Совет директоров ПАО АНК «Башнефть» утвердил сегодня отчет менеджмента о консолидированных итогах деятельности и исполнении бизнес-плана ПАО АНК «Башнефть» за 2015 год.

«Совет директоров с удовлетворением отметил, что, несмотря на неблагоприятные внешние факторы, «Башнефть» в 2015 году добилась высоких производственных и финансовых результатов деятельности, - сказал Председатель Совета директоров Алексей Текслер. - В прошлом году Компания не только сохранила лидерство в российской нефтяной отрасли по темпам прироста добычи, но также добилась лучших в своей истории финансовых показателей по МСФО и продемонстрировала впечатляющий рост акционерной стоимости. Эти результаты вновь подтверждают репутацию «Башнефти» как растущей, эффективной и инвестиционно-привлекательной Компании».

В соответствии с директивой Правительства Российской Федерации Совет директоров утвердил количественный и персональный состав Правления Компании, в который вошли:

1. Александр Корсик, Президент, Председатель Правления;

2. Кирилл Андрейченко, Вице-президент по корпоративному управлению и правовым вопросам;

3. Алексей Лисовенко, Вице-президент по экономике и финансам - Главный финансовый директор;

4. Игорь Марченко, Вице-президент по стратегии и развитию;

5. Владислав Поздышев, Вице-президент по организационному развитию и управлению персоналом;

6. Михаил Ставский, Первый Вице-президент по разведке и добыче;

7. Денис Станкевич, Первый вице-президент по переработке и коммерции.

Совет директоров одобрил назначение Якова Полункина на должность Вице-президента по капстроительству и МТО в переработке и коммерции, а также Дмитрия Рябченко на пост Вице-президента по капстроительству и МТО в разведке и добыче. Указанные назначения произведены в рамках повышения эффективности Блока капитального строительства и материально-технического обеспечения «Башнефти», предусматривающего разделение соответствующих функций по бизнес-направлениям «Разведка и добыча» и «Переработка и коммерция».

Совет директоров также одобрил назначение Дмитрия Успенского на должность Вице-президента по снабжению углеводородным сырьем, продажам и логистике. Дмитрий Успенский сменил на этом посту Руслана Генша, покинувшего «Башнефть» в октябре 2015 г.

Яков Михайлович Полункин родился в 1975 г. В 1997 г. окончил Государственную академию нефти и газа им. И.М. Губкина по специальности «инженер-технолог». С 1998 г. работал в сфере переработки нефти в Тюменской нефтяной компании и группе компаний ТНК-ВР. В 2001-2007 гг. - гендиректор ЗАО «Промышленные катализаторы». В 2007-2008 гг. возглавлял Департамент переработки ОАО «ТНК-ВР Менеджмент». В 2008-2011 гг. - гендиректор Лисичанского НПЗ (Украина) в составе ТНК-ВР. В 2011 г. - первый зам. генерального директора, гендиректор ОАО «Атомредметзолото». С февраля 2012 г. - директор Департамента управления программами модернизации нефтепереработки и нефтехимии ОАО АНК «Башнефть». С октября 2013 г. - директор филиала ПАО АНК «Башнефть» «Башнефть-Уфанефтехим».

Дмитрий Викторович Рябченко родился в 1971 г. В 1993 г. окончил Иркутский политехнический институт. С 1995 по 1997 г. - начальник отдела ООО «Корпорация Энергострой». С 1997 по 2000 г. - исполнительный директор ООО «Эксиойл». В 2000-2008 гг. - гендиректор ООО «Байкитская НГРЭ» «Славнефть-Красноярскнефтегаз» и гендиректор ОАО «Мессояханефтегаз» НГК «Славнефть». С 2008 по 2010 г. - вице-президент по капстроительству компании «Русснефть». В 2010 г. - зам. генерального директора — директор дивизиона нерудных материалов «БАЗЭЛ-Цемент», директор по производству «Русал-Глобал Менеджмент». С 2010 по 2012 г. - зам. генерального директора по капстроительству ОАО «НОВАТЭК» «Ямал-СПГ». В 2012 г. - зам. генерального директора по капстроительству и МТО ООО «Башнефть-Добыча». С ноября 2012 г. - Вице-президент по капстроительству и МТО ПАО АНК «Башнефть».

Дмитрий Александрович Успенский родился в 1970 г. В 1992 г. окончил Уфимский нефтяной институт. С 1992 г. занимал ряд должностей в Группе компаний «Башнефть» в сфере реализации нефтепродуктов на внутреннем и внешнем рынках. С 2009 по 2014 г. - заместитель директора, директор Департамента оптовых продаж на внутреннем рынке ОАО АНК «Башнефть». С декабря 2014 г. - директор Департамента реализации нишевых продуктов ПАО АНК «Башнефть».

Первое заседание комитета по мониторингу добычи нефти пройдет в Кувейте в январе 2017 г.

09.01.2014 в 14:12 | INFOLine, ИА (по материалам компании) | сайт

"Башнефть" приняла ряд кадровых решений, направленных на повышение эффективности управления нефтеперерабатывающим комплексом Компании. В соответствии с принятыми решениями, директором Филиала "Башнефть-Уфанефтехим" назначен Яков Полункин, который одновременно совмещает аналогичные должности в филиалах "Башнефть-Новойл" и "Башнефть-УНПЗ"
Для внедрения единых стандартов и оптимизации управления тремя производственными площадками уфимских НПЗ в филиале "Башнефть-Уфанефтехим" сформированы несколько функциональных направлений: производство (безопасная эксплуатация и выполнение плана производства); технологии (технологическое сопровождение производства и развитие); надежность и ремонты (повышение качества техобслуживания и ремонтов), а также экономический блок (включая функции производственного планирования и контроля инвестиций).
Директором по производству Филиала "Башнефть-Уфанефтехим" назначен Анатолий Сухоруков, директором по технологии - Дмитрий Мальцев, директором по надежности и ремонту - Ильдус Сарваров, директором по экономике - Наталья Петровская.
СПРАВКА
Яков Михайлович Полункин родился в Москве. В 1997 году окончил Государственную академию нефти и газа им. И. М. Губкина по специальности "инженер-технолог". С 1998 года работал в сфере переработки нефти в Тюменской нефтяной компании (ТНК) и группе компаний ТНК-ВР. В 2001–2007 годах - генеральный директор ЗАО "Промышленные катализаторы". В 2007–2008 годах возглавлял Департамент переработки ОАО "ТНК-ВР Менеджмент". В 2008–2011 годах - генеральный директор Лисичанского НПЗ (ЗАО "Линик", Украина) в составе группы компаний ТНК-ВР. С января по сентябрь 2011 года - первый заместитель генерального директора, генеральный директор ОАО "Атомредметзолото". С февраля 2012 года - директор Департамента управления программами модернизации нефтепереработки и нефтехимии ОАО АНК "Башнефть". Автор более 20 научных статей и изобретений.

Для справки: Название компании: Башнефть-Уфанефтехим, ОАО Адрес: ********** Вид деятельности: ********** Телефоны: ********** Web: ********** Руководитель: ********** [Для просмотра контактных данных нужно зарегистрироваться или авторизироваться]

Введите e-mail получателя:

Укажите Ваш e-mail:

Получить информацию:
Яков Полункин назначен директором "Башнефть-Уфанефтехима". Необходима следующая информация:

Специальное предложение

INFOLine является экспертом в судостроительной отрасли и выпускает инициативные исследования и базы данных по судостроительному рынку c 2006 года. Нашими клиентами стали такие крупнейшие предприятия отрасли, как ОАО «ОСК», ФГУП «ЦНИИ им. акад. А.Н. Крылова», ОАО «Ленинградский судостроительный завод «Пелла», АО «Прибалтийский судостроительный завод «Янтарь», АО «Бюро Веритас Русь», АО «Центр Судоремонта Звездочка», ООО «Самусьский судостроительно-судоремонтный завод», ПАО «Завод «Красное Сормово», АО «Морские навигационные системы», ПАТ «Завод «Экватор», НГУ «Прометей», АО «МКБ «Компас». Рейтинг INFOLine Shipbuilding Russia TOP ежегодно публикуется в ведущих СМИ, например, КоммерсантЪ.

Предлагаем воспользоваться специальным предложением на приобретение актуальных аналитических отчетов на 2020г. по направлению Судостроение :

Воспользоваться СПЕЦИАЛЬНЫМ ПРЕДЛОЖЕНИЕМ Вы можете

Менеджер проекта Евгения Надточаева

Дело № 12-57/2014Р Е Ш Е Н И Е

Судья Ленинского районного суда г. Уфы Республики Башкортостан Гималетдинов А.М. (г. Уфа, ул. Аксакова, 71),

рассмотрев в открытом судебном заседании жалобу директора филиала ОАО «Акционерная нефтяная компания «Башнефть» «Башнефть –Уфанефтихим» Полункина Якова Михайловича на постановление мирового судьи судебного участка № 7 по Ленинскому району г.Уфы об административном правонарушении по ч.1 ст. 19.15 КоАП РФ от 05 февраля 2014г. в отношении

директора филиала ОАО «Акционерная нефтяная компания «Башнефть» «Башнефть –Уфанефтихим» Полункина Якова Михайловича,

У С Т А Н О В И Л:

Постановлением мирового судьи судебного участка № 7 по Ленинскому району г. Уфы от 05 февраля 2014г. директора филиала ОАО «Акционерная нефтяная компания «Башнефть» «Башнефть –Уфанефтихим» Полункин Я.М. признан виновным в совершении административного правонарушения, предусмотренного ч.1 ст. 19.5 КоАП РФ с назначением наказания в виде штрафа в размере 1000 рублей.

Не соглашаясь с данным постановлением директор филиала ОАО «Акционерная нефтяная компания «Башнефть» «Башнефть –Уфанефтихим» Полункин Я.М. подал жалоба, в которой указывает, предписание было незаконным в части установленных сроков в связи с чем полагает подлежащим отмене постановление мирового судьи.

Представитель подателя жалобы - Габдрахманов Н.Н. в судебном заседании доводы жалобы поддержал, просил удовлетворить в полном объеме.

Представитель Управление Федеральной службы по надзору в сфере природопользования (Росприроднадзора) по РБ Понамарева А.К. полагала жалобу не обоснованной и не подлежащей удовлетворению.

Проверив материалы дела и оценив доводы жалобы, суд приходит к следующему.

В соответствии с частью 1 статьи 19.5 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях административным правонарушением признается невыполнение в установленный срок законного предписания (постановления, представления, решения) органа (должностного лица), осуществляющего государственный надзор (контроль), об устранении нарушений законодательства.

Управлением Росприроднадзора по РБ по результатам проверки, предприятию ОАО АНК «Башнефть» выдано предписание №№ от ДД.ММ.ГГГГ со сроком исполнения до 01.12.2013.

Постановлением мирового судьи судебного участка №7 по Ленинскому району г.Уфы от 05.02.2014 директор филиала ОАО «Акционерная нефтяная компания «Башнефть» «Башнефть –Уфанефтихим» Полункин Я.М. признан виновным в совершении административного правонарушения, предусмотренного ч.1 ст. 19.5 КоАП РФ с назначением наказания в виде штрафа в размере 1000 рублей

В соответствии с ч.1 ст.1.5 КоАП РФ лицо подлежит административной ответственности только за те административные правонарушения, в отношении которых установлена его вина.

Согласно представленным доказательствам ОАО «Акционерная нефтяная компания «Башнефть» после получения предписания организована тендерная процедура по выбору подрядной организации на проведение инвентаризации выбросов вредных веществ в атмосферу и их источников, разработку проекта нормативов предельно допустимых выбросов (ПДВ). По результатам тендерных процедур был выбран победитель ООО НВП «Техноресурс». Разработан и согласован с контрагентом проект договора и, согласно процедуре подписания договоров, проведены мероприятия по проверке контрагента (ООО НВП «Техноресурс».) службой безопасности юридического лица. Договор подписан 28.03.2013г. и передан в работу в ООО НВП «Техноресурс». 16.07.2013г. разработанный проект нормативов был направлен на экспертизу в ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Республике Башкортостан». 19.08.2013г. было получено экспертное заключение о соответствии проекта нормативов ПДВ государственным санитарно-эпидемиологическим правилам и нормам. 23.08.13 г. проект нормативов ПДВ направлен в Управление Роспотребнадзора по РБ на выдачу санитарно-эпидемиологического заключения. 11.10.2013г. Обществом было получено санитарно-эпидемиологическое заключение о соответствии проекта нормативов ПДВ государственным санитарно-эпидемиологическим правилам и нормам. 21.10.2013г. заявление на согласование проект нормативов ПДВ, в установленном порядке был направлен на согласование и установление нормативов предельно допустимых выбросов для источников выбросов филиала ОАО АНК «Башнефть» «Башнефть-Новойл» в Управление Росприроднадзора по Республике Башкортостан.

Проект нормативов ПДВ Управлением Росприроднадзора по РБ (органом, составившим протокол об административном правонарушении) к моменту рассмотрения судом материалов дела об административном правонарушении не был рассмотрен. В связи с этим Общество к моменту вынесения судом постановления не имело возможности подать заявление на выдачу разрешения на выбросы вредных веществ, т.к. согласно приказа Минприроды РФ от 25.07.2011 №650 к этому заявлению должны быть приложены нормативы предельно допустимых выбросов в соответствии с согласованным проектом нормативов ПДВ Управлением Росприроднадзора по РБ (который в свою очередь к моменту рассмотрения судом административного дела находился в Управлении Росприроднадзора по РБ и был выдан Обществу только 10.02.2014).

По смыслу статьи 30.6 КоАП РФ при рассмотрении судами жалобы на постановление по делу об административном правонарушении проверка законности и обоснованности привлечения к административной ответственности должна осуществляться в полном объеме судами каждой инстанции.

Из названной нормы права следует прямое указание на то, что предписание административного органа должно отвечать условию законности. Следовательно, существенным обстоятельством, подлежащим выяснению при рассмотрении дела об оспаривании постановления об административном правонарушении, является установление законности предписания, неисполнение которого вменялось обществу. Таким образом, от установления данного обстоятельства зависит разрешение вопроса о наличии либо отсутствии события административного правонарушения.

Исполнимость предписания является другим важным требованием к этому виду ненормативного правового акта, поскольку предписание исходит от государственного органа, обладающего властными полномочиями, носит обязательный характер и для его исполнения устанавливается срок, за нарушение которого наступает административная ответственность. Исполнимость предписания следует понимать как наличие реальной возможности у лица, привлекаемого к ответственности, устранить в указанный срок выявленное нарушение.

В силу части 2 статьи 2.1 КоАП РФ юридическое лицо признается виновным в совершении административного правонарушения, если будет установлено, что у него имелась возможность для соблюдения правил и норм, за нарушение которых предусмотрена административная ответственность, но данным лицом не были приняты все зависящие от него меры по их соблюдению.

В рассматриваемом случае ОАО «Акционерная нефтяная компания «Башнефть» были приняты все зависящие от него меры по исполнению предписания.

Из буквального толкования диспозиции части 1 статьи 19.5 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях следует, что объективная сторона предусмотренного ею состава административного правонарушения состоит в невыполнении в установленный срок исключительно законного предписания органа (должностного лица), осуществляющего государственный надзор (контроль), об устранении нарушений законодательства.

Таким образом, суд полагает, что обжалуемое постановление мирового судьи подлежит отмене, а производство по делу прекращению в связи с отсутствием состава административного правонарушения.

Руководствуясь ст.ст.30.6 - 30.7 КоАП РФ, суд

Постановление мирового судьи судебного участка № 7 по Ленинскому району г. Уфы от 05 февраля 2014г. в отношении директора филиала ОАО «Акционерная нефтяная компания «Башнефть» «Башнефть –Уфанефтихим» Полункина Я.М. отменить производство по делу прекратить в связи с отсутствием состава административного правонарушения.

Решение вступает в законную силу немедленно.

Судья: А.М. Гималетдинов

Яков Михайлович, что предшествовало изменениям в управлении нефтепереработкой и какие задачи они призваны решать?

Прежде чем перейти к изменениям в системе управления, специалисты «Башнефти» совместно с компанией McKinsey более года работали над созданием генеральной схемы развития нашей нефтепереработки. Затем мы вместе с коллегами из McKinsey приступили к проекту по разработке организационной модели управления. Был проведен тщательный анализ существующих практик управления аналогичными предприятиями как в России, так и за рубежом. В результате была определена модель, которая сегодня реализуется.

Ее основная задача - централизовать операционное управление всеми тремя производственными площадками - «Уфанефтехимом», Уфимским НПЗ и «Новойлом». Сделать управление единообразным, с едиными подходами и правилами, с едиными документами. Устранить все разночтения, устранить возможность тиражирования ошибок с одной площадки на другую и в то же время распространить положительный опыт на все объекты.

- Как выглядит эта модель? За счет чего будет повышена эффективность?

Эффективности мы достигнем за счет четкого распределения функционала. В основе управленческой модели три вертикали - производство, технология, ремонты и надежность.

С производственной функцией, думаю, все понятно. Главные задачи - это безопасность производства, выполнение производственных планов, подготовка установок к ремонтам. Отвечать за эти направления будет директор по производству Вадим Николайчук.

Функция технологии - новая. Директором по технологии назначен Дмитрий Мальцев. До создания технологического блока часть функционала была распределена между техотделами заводов. Сегодня это более масштабные подразделения. Их сотрудники сосредоточены на выполнении задач, связанных с соблюдением технологических регламентов, развитии производственных площадок, мониторинге работы технологических объектов. Кроме того, сейчас сотрудники технологического блока ведут большую программу по ликвидации узких мест, которые были выявлены в результате создания генеральной схемы нефтепереработки. Результаты этого проекта будут взяты за основу для дальнейшей реализации тех или иных проектов в рамках модернизации производства.

Особое внимание хотелось бы уделить функции надежности и ремонта. Займется этими вопросами Ильдус Сарваров, который назначен директором по надежности и ремонтам. До недавнего времени у нас были три службы: главного механика, главного метролога и главного энергетика. Соответственно, мы их встроили в эту вертикаль. Сегодня для нас очень важная задача - повышение механической готовности, повышение операционной готовности установок, что должно привести к более длинным и межремонтным пробегам.

Только совместная и эффективная работа служб этих трех вертикалей приведет к успеху и к максимальным результатам для компании.

- Какие еще изменения произошли в системе управления на НПЗ?

У нас централизовано управление в области охраны труда, промышленной безопасности и экологии. Появились новые подразделения, связанные с транспортной безопасностью и контролем взаимодействия с подрядными организациями. Необходимость в них возникла из-за большого количества подрядчиков и большого количества техники на производственных площадках.

Кроме того, в отдельный блок выделены функции экономики. Мы также передали в этот блок еще две функции от управляющей компании. Во-первых, производственное планирование, а во-вторых - мониторинг исполнения инвестиций. Близкая связь финансистов и производственников позволит оперативно реагировать в случае каких-то изменений и принимать верные управленческие решения.

- Фактически все управление переработкой сосредоточено на базе «Уфанефтехима». Почему?

Чтобы ограничиться минимальным количеством организационных изменений и перестановок. Проанализировав исходные данные, мы поняли, что это наиболее короткий и эффективный путь.

- Какие возможности появляются у сотрудников в связи с этими изменениями?

Многие специалисты и руководители разных уровней получили новые назначения. Если кто-то работал в рамках одного производства или завода, то сегодня стал работать в рамках трех площадок. Соответственно, стал намного шире круг обязанностей, круг решаемых задач и перспектив.

Бывшие топ-менеджеры «Башнефти», проработавшие в «Новом потоке» Дмитрия Мазурова всего полгода, покидают компанию. В компании объясняют это имиджевым эффектом из-за их премий, оспоренных в суде, менеджеры это отрицают

Михаил Ставский (Фото: Владимир Смирнов / ТАСС)

Команда бывших топ-менеджеров «Башнефти» во главе с ее первым вице-президентом Михаилом Ставским, которая только в начале года пришла в «Новый поток» (владеет крупнейшим независимым НПЗ в России) Дмитрия Мазурова развивать бизнес в области добычи, покинула компанию. Об этом РБК рассказали три знакомых топ-менеджеров и подтвердили представитель «Нового потока» и сам Ставский.

Ставский был вынужден покинуть «Новый поток» ​«в связи с негативным имиджевым эффектом вынесенного решения суда города Уфы, признавшего незаконными выплаты дополнительных ежегодных вознаграждений сотрудникам «Башнефти», утверждает представитель компании. В середине июня Ленинский районный суд Уфы удовлетворил иск прокуратуры Башкирии и «Башнефти» о вознаграждении топ-менеджеров компании, из-за этого около 300 сотрудников нефтяной компании лишились вознаграждения примерно на 2,7 млрд руб.

Но Ставский, который покинул «Башнефть» в октябре 2016 года, сразу после перехода компании под контроль «Роснефти», а в январе 2017 года возглавил нефтяную компанию в группе «Новый поток», отрицает официальную причину своей отставки. «Этот вопрос (решение суда Уфы. — РБК ) вообще никак не обсуждался, и этот «имиджевый эффект» никак не влиял на работу команды», — сказал он РБК. Вместе со Ставским группу покидают еще несколько бывших топ-менеджеров «Башнефти», в частности начальник управления добычи нефти и газа Владимир Ильясов, директор по капитальному строительству объектов нефтегазодобычи, материально-техническому обеспечению и логистики Дмитрий Рябченко, директор по добыче нефти и газа Сергей Здольник, следует из сообщения «Нового потока».

Завод в Тюмени

Главный актив группы «Новый поток» — Антипинский НПЗ, крупнейший независимый нефтеперерабатывающий завод, расположенный в промышленной зоне Тюмени (в 2016 году переработал около 8 млн т нефти). Его основной акционер — бизнесмен Дмитрий Мазуров (80%), еще 20% — у однокурсника президента Владимира Путина и известного адвоката Николая Егорова. У Мазурова есть и еще один влиятельный партнер — знакомый мэра Москвы Владимир Калашников. Он возглавляет совет директоров «Нового потока», отвечая за связи с госорганами, и владеет опционом на 25% группы, рассказывал РБК Мазуров весной 2016 года. Выручка компаний, входящих в группу «Новый поток», по РСБУ в 2016 году ожидается на уровне $5 млрд, сообщила пресс-служба компании в январе 2017 года.

Управленцы из «Башнефти» должны были с нуля развивать бизнес «Нового потока» в области добычи, который позволил бы группе стать вертикально интегрированной — до последнего времени она владела активами только в переработке (Антипинским НПЗ и Марийским НПЗ). В 2015 году «Новый поток» выиграл лицензии на три месторождения в Оренбургской области: Могутовское, часть Воронцовского и часть Гремячевского, но добыча на них еще не началась. Запасы этих трех участков оценивались в более 40 млн т (по С1), они должны были быть запущены в эксплуатацию в 2018 году. При выходе на проектную мощность добыча должна была составить 4 млн т нефти в год, писал «Интерфакс» .

«Все, что команда планировала сделать в этом году, все сделано. Были сняты геологические неопределенности, испытаны скважины и начато проектирование объектов инфраструктуры», — сказал РБК Ставский. Причины отставки он называть не стал, отметив, что «ушел заниматься семьей и здоровьем».

По словам двух знакомых топ-менеджеров «Башнефти», они покинули «Новый поток» из-за нехватки у акционеров денег на реализацию проекта в области добычи. Команда Ставского оценивала капитальные затраты на развитие этих трех месторождений в 32,6 млрд руб. в течение 20 лет, а эксплуатационные в 41 млрд руб., рассказывает один из собеседников. Действительно, инвестиции в добычной бизнес должны были составить более 32 млрд руб., подтверждает другой собеседник. Но у компании «возникла проблема с инвестированием», — добавляет он. Представитель «Нового потока» это не комментирует.

Такие значительные инвестиции могли потребоваться из-за того, что все три месторождения расположены на территории национального парка «Бузулукский бор», скважины на участках были пробурены еще в 1950-1970-е годы, но законсервированы из-за разливов нефти, рассказывает еще один собеседник РБК, знакомый с бывшими топ-менеджерами «Башнефти». Это брошенные скважины со срезанной арматурой, из которых до сих пор сочится нефть, пояснил он.

Представитель «Нового потока» говорит, что новым президентом добычного дивизиона компании назначен Александр Белов, который с 2015 года занимал должность ее главного инженера, а до этого успел подработать в нескольких крупных нефтяных компаниях. Он продолжит работу по реализации проекта, в частности, сосредоточится на завершении работ по переконсервации и переликвидации старых советских аварийных скважин на месторождениях, сказал собеседник РБК.